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2021-08

2020年度集團工作報告

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高擎偉大旗幟  堅定改革信念

乘勢而上蹚出高質量高速度轉型發展新路

在山西國際能源集團(格盟國際)工作會議、黨風廉政建設會議

暨一屆二次職工代表大會上的工作報告

曹  陽

(2021年1月27日)

 

同志們:

2020年,集團高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,深入貫徹落實習近平總書記視察山西重要講話重要指示和“三篇光輝文獻”,按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求以及省委十一屆十次、十一次全會暨經濟工作會議部署,牢牢扛起管黨治黨主體責任,統籌黨的建設、疫情防控和各項改革發展任務,全力以赴強黨建、保安全、增效益,以良好的政治生態營造了風清氣正、務實擔當的濃厚氛圍。

一、主要指標完成情況

全年發電量304億千瓦時,平均利用小時數3706,同比減少450小時;其中可再生能源發電量9.8億千瓦時,增長24%;供熱2007萬吉焦,增長14.7%;天然氣輸銷氣量18.5億立方米,增長15.9%;處理城市污水1.1億噸,增長8.3%;中水回用3012萬噸,增長28.4%;處理污泥13.4萬噸,增長21.8%。

全年實現營業收入121.2億元,工業增加值36億元,利稅11.5億元,利潤總額5.4億元。截至2020年底,集團資產總額530億元,資產負債率63%,低于五大發電集團平均值10個百分點,長期保持合理水平,債務風險低、現金流充足、資產質量優良。格盟國際被國務院國有企業改革領導小組授予A級“雙百企業”,是我省唯一一家。

二、2020年主要工作回顧

(一)發電企業管理提升久久為功

2020年是極度不平凡的一年。新冠疫情肆虐,一季度社會用電量急劇下降,發電企業克服了煤價高漲、電價降低、機組利用小時下降、電力市場競爭加劇等多重因素影響,內強素質,外抓市場,挖潛降耗,降本增效,千方百計增發多供,增加收益。

山陰昱光全部機組接入省外特高壓交流輸電線路,成為集團第一個控股運營的省外送電項目,利潤創歷史新高,榮獲2020年度集團先進單位;河坡通過靈活性改造、粉煤灰綜合利用,取得了良好的經濟效益;瑞光提升了供熱能力,中標太原機場擴建工程冷熱聯供項目;平朔在低熱值煤技術創新上取得多項專利成果,經過艱苦努力,取得了土地證照兆光積極爭取電量,超額完成董事會年度發電任務,首次啟用鐵路專用線外送粉煤灰,實現了資源綜合利用;啟光從應急電源轉入商業運營,建成靈石縣集中供熱管網,具備供熱條件;華光完成污水處理項目提質改造工作,提供了中水保障;宏光想方設法降低財務費用,實現平穩運行;柳電完成1#機組切缸改造,新增供熱面積150萬平方米;天石積極謀劃轉型項目。大唐陽城、陽城國際、西龍池抽水蓄能、京玉等參股發電企業取得良好的經營業績。

在建發電企業年后全力復工復產。裕光1#機組并網成功,標志全省首臺百萬千瓦發電機組、首臺“點對網”晉電送冀機組正式試運,預計2021年3月底前雙機投運;崇光1#機組正式投運,2#機組并網發電;潞光2#機組并網發電,即將投運;榮光正式投產售電公司加強現貨市場研究,積極爭取電量

(二)新興產業提速提質持續發力

集團堅持超常規發展新能源目標不放松,在人、財、物上予以大力支持。新能源主動出擊、全員作戰,搶工期、搶設備,經過不懈努力,應縣長城溝4.2萬千瓦、廣靈縣4萬千瓦、石樓縣小蒜鎮2.5萬千瓦、大同新榮堡子灣10萬千瓦新建風電項目年底全部如期投產,落實了政策電價,保證了項目收益。目前新能源運營項目達到88萬千瓦,三年增長了2.4倍。超常規發展首戰告捷,初步緩解了新能源比重偏低的局面。

氣化板塊歷經十年發展,形成了擁有1200公里輸氣管線、40億立方米輸銷能力的規模,率先實現跨省互聯互通,成為我省“氣化山西”主力軍。國化能源單日最大輸銷氣量1300萬立方米,創歷史新高,采暖季合同氣量較上年增加1億立方米,增幅21%,全力支持我省冬季民生保供任務。國化燃氣藍焰鄭莊-國化鄭莊聯絡線投運。集團堅決落實省委、省政府燃氣“一張網”整合重組的決策部署,做好氣化板塊整合工作。

(三)其他板塊發展動能不斷增強

水務板塊理順了投資管理公司與各污水處理廠的股權關系,明確了投資主體,提高了投融資能力,為下一步大力發展水務及相關產業奠定了基礎。全力以赴保證污水達標排放,按期完成昇陽污水調蓄池建設任務,保證污水不外排。完成高平天陽股權轉讓。加大中水回用市場開發力度,在榆次區建成“五水出山”景觀補水工程,年增加中水銷售量150萬噸。中標了正陽三期二單元和盂縣、婁煩污水擴建項目,增加日處理能力11萬噸,投產后日處理能力將達到60萬噸。

礦業板塊加強安全管理,持續推行職業經理人制度,借助ERP等信息化手段規范管理。新星煤業超額完成利潤指標,成為中國煤炭工業協會特級安全高效礦井。裕民煤礦通過了安全生產標準化一級礦井驗收。坤寧煤礦各項工作有序推進。李陽煤礦降本增效,噸煤成本降低80元。

中美清潔能源研發中心“煤與生物質共氣化”課題完成中試驗證;與太原理工大學共建碳基資源清潔高效利用研究院,與中北大學共建可再生能源先進產業技術研究院。設立格盟中美研發中心科技創新基金。搭建了私有云平臺,成為集團大數據、云計算、人工智能、信息化管理的重要載體。在“一帶一路”沿線國家積極尋找能源領域投資項目。照晉公司完成股權劃轉。

普麗環境積極開拓市場,產品銷售到了省外企業。與清華大學合作研發的150℃低溫脫硝催化劑應用于鋼鐵、焦化等行業。與介休開發區合作開展環保管家服務,提供廢水、廢氣、固廢綜合循環利用治理方案。拓展脫硝催化劑再生和脫硫廢水等環保產業,由單一產品向產品、服務一體化發展。成為國家高新技術企業、省科技型和省“專精特新”中小企業。在集團率先完成員工持股試點,激發了創新創造熱情。

安咨公司發揮專家技術優勢,按照集團安排定期開展安全督查,為生產企業提供技術監督、技術咨詢和技改審查,起到了安全、技術把關作用。

常家莊園克服疫情期間人流減少、門票政策性減免等影響,壓縮費用,爭取客流,保證了安全,實現微利。

(四)國企改革取得積極進展

堅持國企改革不停步、不懈怠,在全省率先完成集團層面國際化混改的基礎上,率先完成了“六定”改革。持續推進格盟上市,完成德意志銀行所持格盟國際1%股權轉讓,滿足了上市公司須半數以上股東在國內有住所的硬性要求。對不實質運作的企業和機構撤并清理,完成了“騰籠換鳥”任務,上繳了“騰籠換鳥”收益。

(五)持續鞏固內控建設成果

2020年是集團內控建設鞏固年,通過流程再造、全程管控,堵漏洞、補短板、強弱項,防范化解風險能力進一步提升。成立投資決策委員會,引進外部專家,修訂完善投資管理辦法,投資決策更加科學規范。

ERP二期成功上線,實現全覆蓋,人財物、產供銷實時統一管控的綜合成效正在顯現。上線CBS資金管理系統,實現資金集中統一管控。建成無人值守“智慧煤場”,運用計算機、機器人對燃煤“采、制、化”全流程控制,有效解決人為干預,構建科技化廉潔防線,做到了“不能腐”。

建立年度重點任務督辦機制,年初制定清單、年中過程督辦、年底考核評價,實現閉環管理。

(六)不斷夯實安全生產基礎

牢固樹立安全發展理念,增強風險意識,強化底線思維,嚴格落實安全生產責任制,壓實安全責任,建立安全措施,健全應急預案,全面提升安全管控水平。開展安全生產專項整治三年行動,深刻汲取襄汾“8.29”重大坍塌事故、太原臺駘山“10.1”重大火災事故教訓,持續開展隱患排查治理和專項整治工作。認真開展安全教育培訓和事故案例學習,切實提高員工安全生產意識和事故防范能力。集團每季度召開安委會及安全生產電視電話會議,每半年開展安全檢查、安全督查,加大專項檢查和整改力度,針對河坡電廠安全事故,召開專項會議,舉一反三,以案促改,查思想、查管理、查制度、查現場,提升本質安全水平,著力防范化解風險隱患。

 

(七)科技創新持續推進

修訂了科技項目管理辦法,健全了科技創新激勵機制。發揮國家級省級創新平臺作用,探索煤炭清潔高效利用新路徑,積極推進低熱值煤清潔高效燃燒與靈活發電關鍵技術、基于發電的煤炭熱解燃燒多聯產技術、煤與生物質共氣化3個國家重大專項,以及危廢綜合處置等3個省重大專項,煤炭多級利用綜合示范項目具備開工條件。和北京理工大學等高校共同開展新能源電池梯次利用、燃煤激光在線分析等關鍵技術研發。

(八)黨的建設、廉政建設全面加強

集團黨委堅持全面從嚴治黨,不斷樹牢黨委主體責任、領導人員抓黨建“一崗雙責”,全面推進黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作,持續增強各級黨組織政治功能和組織力,不折不扣貫徹落實黨中央、省委、省國資委黨委各項決策部署。

——全面加強黨的政治建設。加強政治監督,以實際行動增強踐行“兩個維護”的自覺性堅定性。修訂了黨委理論學習中心組制度,2020年集團黨委中心組學習47次,及時向各所屬企業理論學習下發建議學習目錄,督促指導各所屬企業黨組織加強理論學習,形成不忘初心、牢記使命長效機制。圍繞黨的十九屆四中五中全會精神,深入班組、車間、生產一線,帶頭宣講、帶頭講黨課。“三重一大”事項全部實現黨委會研究討論前置。堅持黨管意識形態不動搖,切實履行意識形態工作主體責任,成立意識形態工作領導小組、分析研判小組,編制完善《輿情應對工作預案》,全面加強了思想陣地建設。

——全面加強黨的組織建設。貫徹落實新時代黨的建設總要求,完成了集團黨委和各所屬企業黨組織換屆選舉、黨建進章程、“雙向進入、交叉任職”,建立支部聯系點,為所屬企業配備了7名專職黨委副書記,強化基層黨建工作。加強對所屬企業黨建工作檢查,出臺發展黨員辦法,規范黨內政治生活,落實“三會一課”,完善黨費收繳、黨員教育管理制度,積極推進黨支部標準化、規范化建設。黨建基礎進一步夯實,黨建質量得到明顯提升。

——全面加強黨管干部、黨管人才。堅持“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”好干部標準,修訂中層干部選拔任用管理辦法,規范選人用人程序,圍繞集團改革發展大局選干部、配班子。一批講政治、懂經營、會管理的優秀干部脫穎而出,帶領廣大員工積極進取,干事創業氛圍濃厚。2020年選拔任用中層干部16名,交流任用17名,職務調整10名。2名優秀年輕干部經省委組織部審核進行“墩苗”任職。

統籌內部培養、社會招聘,加大各類人才的培養和使用,2020年新增中高級專業技術人才123名,形成了引才、育才、用才、留才的良好氛圍。

——全面推進從嚴治黨堅持“嚴”的主基調不動搖,堅決扛起管黨治黨責任,強化對權力運行的監督和制約,嚴守中央八項規定精神,持續鞏固作風建設成果,運用科技手段賦能廉政建設,一體推進不敢腐不能腐不想腐,廉政效能與經濟效益高效融合。制定完善黨建、廉政建設制度50余項,組織開展警示“教育周”“學習季”,學習典型案例170余場,參觀廉政教育基地17場次,完成省委巡視整改任務,持續鞏固拓展巡視整改成果。強化監督執紀問責,正確運用“四種形態”,給予黨內警告5人,誡勉談話2人。

——全力發揮廣大黨員先鋒模范作用。哪里有任務、哪里有攻堅,黨旗就在哪里飄揚。認真履行疫情防控責任,建立黨員疫情防控隊,設立了黨員先鋒示范崗,做到外防輸入、內防反彈,實現“零感染”。科學復工復產,全力保障發電、供氣、供熱、污水處理等社會民生。

強化脫貧攻堅交總賬意識、軍令狀意識,廣大黨員始終堅守在脫貧攻堅第一線,開展產業扶貧和精準幫扶。結對幫扶的方山、河曲15個貧困村順利通過脫貧攻堅全國普查和績效評估。

——創新黨建載體,智慧黨建成功上線。依托ERP、大數據、云平臺等科技手段,建設了實用高效的智慧黨建系統,“書記駕駛艙”“書記工作臺”“黨員工作臺”開始運行。實現黨建工作上下貫通、左右互聯、及時部署、節點督辦,真正做到黨建工作與業務工作的融合貫通。

——全面加強思想政治工作。強化理論武裝,打造格盟企業文化,加強和改進黨的宣傳、統一戰線工作,做好工會、婦聯、團青工作,豐富員工文化生活,提升企業凝聚力、向心力。踐行社會主義核心價值觀,積極開展省屬企業精神文明標兵單位創建工作。

 

同志們,集團新班子上任三年來,攻堅克難,奮力拼搏,無愧于責任和使命,取得了驕人的成績。集團資產規模從455億元增長到530億元,三年實現利潤23億元;火電裝機從630萬千瓦增加到1172萬千瓦,增長86%,新能源裝機由26萬千瓦增加到88萬千瓦,增加2.4倍;天然氣輸銷氣量由6.7億立方米增加到18.6億立方米,增加1.8倍,2020年利潤達到1.3億元,從產業培育期進入成熟發展期;中水回用量由1978萬噸增長到3012萬噸,中水回用率由21%增加到28%,水務板塊整體扭虧,發展態勢良好;全員勞動生產率由79萬元/人增加到95萬元/人;科技研發和應用水平大幅提升,獲得國家級、省級重大科技專項各2項;調整產業結構,處置盤活低效、閑置資產,防范化解重大經營風險;連續三年加強內控制度建設,建立了完善的內控體系;信息化建設取得重大突破,ERP上線,實現全覆蓋;辦理土地房產等確權證件9宗,圓滿完成了深化國企改革、“六定”改革、“騰籠換鳥”、“三供一業”剝離、脫貧攻堅等各項任務;集團發展穩健,員工安居樂業,保持了良好的發展態勢和風清氣正的干事環境,集團形象和員工面貌煥然一新。

成績的取得離不開省委、省政府、省國資委、省國運公司的堅強領導,離不開股東方和相關部門的大力支持,離不開廣大員工的辛勤付出。在此,我代表集團黨委和全體高管表示衷心的感謝!

肯定成績的同時,大家要清醒地看到,與一流企業相比,還存在短板和不足:產業結構不盡合理,新能源占比偏低;聚焦“六新”未形成新動能,資產證券化尚未完成,數智化、精細化仍需提升,這些因素不同程度制約著高質量發展。我們一定要增強憂患意識,固根基、補短板、強弱項,把每項工作做實做細。

三、“十四五”時期目標任務

“十四五”時期是“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯期,山西肩負率先蹚新路、轉型出雛形的重大使命。集團公司作為省屬重點骨干企業、國企改革的標桿,堅決按照黨中央和省委省政府決策部署,謀篇布局,蹚出新路。

“十四五”時期集團發展的總要求:

(略)

“十四五”時期總目標:

(略)

實現“十四五”目標任務,要發揮好五大優勢:

(略)

四、2021年目標任務和措施

(一)2021年工作目標

(略)

(二)2021年工作安排

(略)

 

同志們,2021年是“十四五”開局之年,也是乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵之年。征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。讓我們更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅持和加強黨的領導,貫徹新發展理念,以越是艱險越向前的氣魄奮勇搏擊、迎難而上,擰成一股繩,鉚足一股勁敢啃硬骨頭,攻克硬堡壘,奮力奪取“十四五”開局新勝利,以優異成績迎接建黨100周年!

最后我再強調一下,年終歲尾一定要做好安全生產、疫情防控,做好值班值守。新春將至,給大家拜個早年,祝身體健康、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

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